DE L’ARGENT. RICHESSE. ASSURANCE-VIE.

Estimant que ce serait un échec, les financiers potentiels de l’entreprise de Walt ont rejeté sa demande de financement. Si Walt voulait démarrer son parc à thème, il devrait trouver un autre moyen.

Heureusement, Walt était une personne très avisée, connue pour son succès dans les affaires et la finance, et avait accumulé des liquidités dans ses polices d’assurance-vie. Étant donné que les banques et les prêteurs continuaient de rejeter ses besoins de financement, il a décidé de fournir son propre financement. Entre autres choses, Walt a emprunté sur ses polices d’assurance-vie à valeur de rachat et, en 1955, Disneyland a ouvert ses portes pour la première fois. En 1 an, plus de 3,5 millions de personnes ont visité le parc. Ce fut un succès instantané.

« Il faut beaucoup d’argent pour réaliser ces rêves. Dès le début, c’était un problème. Obtenir l’argent pour ouvrir Disneyland. Il a fallu environ 17 millions de dollars. Et nous avions tout hypothéqué, y compris mon assurance personnelle… » ​​– Walt Disney

McDonalds

Nous connaissons tous McDonald’s, le plus grand restaurant de restauration rapide au monde, mais tout le monde ne connaît pas Ray Kroc. Ray était l’un des trois partenaires intéressés par une franchise nationale de restaurants vendant des hamburgers. Après six ans d’activité, Ray a racheté les frères McDonald et est devenu l’unique propriétaire du McDonald’s que nous connaissons aujourd’hui.

Ce qui est plus intéressant, c’est que Ray comptait beaucoup sur une assurance-vie à valeur de rachat pour stocker de l’argent. Il a joué un rôle majeur dans le démarrage de l’entreprise.

Pendant les huit premières années, Ray n’a pas touché de salaire et a fait bon usage de ses deux polices d’assurance-vie à valeur de rachat pour aider à surmonter les problèmes de trésorerie constants. Il les a utilisés pour aider à couvrir les salaires des employés clés, pour payer des imprévus

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